兩化融合管理體系貫標項目
兩化融合管理體系貫標項目
一、項目概況
信息化和工業化融合（以下簡稱兩化融合）管理體系是一套企業可參照執行的數字化轉型方法體系，是一套保障企業戰略、業務、技術、管理等統籌推進的體系框架，萬泰輔導與幫助企業開展兩化融合管理體系分級貫標，在初步提出以能力為主線的理念框架，解決企業共識形成和機制建立問題，支持企業合理、規范、有效地推進融合的基礎上，形成以價值效益為導向、數據為驅動、新型能力建設為主線系統推進數字化轉型的體系架構和方法機制，構建完善基于兩化融合管理體系的數字化轉型實施方法論，依據數字化轉型的先進性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標。
二、項目流程
三、預期效果
1、為企業建立兩化融合過程管控機制，管理體系方法論導入 |
2、提升企業數字化轉型意識 |
3、指導企業信息化規劃，信息化規劃更貼合企業特點和運作模式 |
4、規范信息化項目建設過程管理 |
5、全員兩化融合意識提升 |
6、兩化融合管理機制建立 |
7、為未來工廠、數字化車間、智能制造奠定基礎 |
8、取得兩化融合管理體系證書，持續打造信息化環境下新型能力，獲取可持續競爭合作優勢 |
服務周期：
服務周期：
兩化融合管理體系貫標要求不低于6個月。
聯系電話：
聯系電話：
0571-87711612
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